养老地产项目运营过程，是其继开发过程后最主要也是养老地产最为核心的一个阶段。养老地产项目运营主要有如下特点：第一，目标客户为老年人，养老地产不但要考虑到整个项目的建筑形态、配套设施、功能规划等房地产开发过程中的内容，还要考虑养老服务中所涉及到的医疗卫生、娱乐文化等行业的内容，不同专业条线的整合才是养老地产的实质。第二，项目投资大，风险控制要求高。养老地产项目在投资开发建设时必须满足一定的规模才能使得配套建设的老年服务设施达到边际成本递减。第三，项目运营复杂。养老地产项目在具体开发运营过程中，会面对资源整合、运营模式和盈利模式的选择等决策问题，这些问题往往都具有很高的复杂程度。第四，老地产的推出可以有效地缓解人口老龄化过程中对养老地产和养老服务的庞大需求，一个成功的养老地产项目不仅能够给投资企业带来巨大的收益，而且对于解决人口老龄化带来的诸多社会问题，从而提高社会的整体效益。[1]

[1]周申龙．中国养老地产项目运营研究[D]．上海：华东师范大学，2013：14-15．