是房地产运营管理企业着眼于客观现实和未来市场变化，根据企业外部环境变化和内部的资源条件，为求得企业生存和长期发展而进行的总体性谋划。养老房地产运营管理企业的战略管理就是具体实施企业战略的过程，是运用企业战略对房地产开发经营活动进行的总体性管理。在一般情况下，房地产开发企业的战略管理可以分为三个步骤：进行战略分析，进行战略决策和企业战略的实施。[1]

[1]王庆春，郑鹭，林君编著．房地产开发概论[M]．沈阳：财经大学出版社，2004，273．