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项目进度计划制定的方法
项目进度计划制定的方法
/ 词条数 6
项目进度计划制订的方法
项目进度计划制定的方法包括网络计划技术、计划评审技术、里程碑法、甘特图、关键线路法。
常见老年学概念
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网络计划技术
网络计划技术以网络图的形式，反映组成一项生产任务或一个项目中各活动的先后顺序及相互关系，并通过一定的计算方法找出影响整
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计划评审技术
计划评审技术又称非肯定型网络计划技术，它认为项目的活动时间存在着很大的不确定性是随机的，服从某种概率分布。
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里程碑法
里程碑法是以项目中某些重要事件的完成或开始时间作为基准所形成的计划方法。
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甘特图
甘特图是由美国学者甘特（Gantt）发明的一种使用条形图编制项目进度计划的方法，又称横道图，是一种比较简便的工期计划和进度
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关键线路法
关键线路法是一种最常用的数学分析技术，其基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，
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